Den passenden Arbeitgeber als Teilzeitführungskraft finden – So gehst du vor
Einen Arbeitgeber als Teilzeitführungskraft zu finden ist zugegeben eine Herausforderung. Aber wer die richtigen Wege kennt, die richtigen Fragen stellt und weiß, worauf er oder sie achten muss, hat gute Chancen – auch in einem Markt, der (noch) nicht ideal ist. Die unbequeme Wahrheit zuerst Einen passenden Arbeitgeber als Teilzeitführungskraft zu finden ist alles andere […]
Welches Teilzeitmodell passt zu dir als Führungskraft?
Führung in Teilzeit ist nicht gleich Führung in Teilzeit. Ob vollzeitnahe Teilzeit, Vertretermodell, Co-Leadership oder Shared Leadership – welches Teilzeitmodell zu dir als Führungskraft passt, hängt von deiner Situation, deinem Unternehmen und deinem Führungsstil ab. In diesem Beitrag findest du einen Überblick mit Vor- und Nachteilen. Teilzeitmodell ist nicht gleich Teilzeitmodell Wenn Menschen von „Führung […]
Kann Führung in Teilzeit wirklich funktionieren?
„Funktioniert Führung in Teilzeit wirklich?“ – zugegeben genau diese Frage habe ich mir auch gestellt, als ich das Angebot für meine erste Führungsposition in Teilzeit auf dem Tisch liegen hatte. Damals hätte ich gerne gewusst, dass die Antwort auf diese Frage ein klares Ja ist. Die Frage, die sich fast alle stellen Mir war damals […]
Die ersten 100 Tage als Führungskraft in Teilzeit: So gelingt der Start
Die ersten 100 Tage als Führungskraft in Teilzeit entscheiden darüber, ob das Modell langfristig funktioniert. Wer von Anfang an Transparenz zeigt, seine Arbeitszeiten konsequent lebt und sein Team gut einbindet, legt das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Die ersten 100 Tage als Führungskraft in Teilzeit Du hast den Teilzeitvertrag unterschrieben. Die Stelle ist klar, das Modell […]
Führen in Teilzeit und New Work: Warum das eine das andere bedingt
Führung in Teilzeit und New Work klingen nach zwei verschiedenen Themen – sind es aber nicht. Wer in Teilzeit führt, muss loslassen, vertrauen und sein Team zur Selbstorganisation befähigen. Genau das ist das Herzstück moderner Führung. Als ich in meine erste Führungsrolle in Teilzeit gestartet bin, hatte ich einen Gedanken, der sich im Nachhinein als […]
Führen in Teilzeit: So setzt du Delegation wirklich um
Wirksame Delegation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für dich als Führungskraft in Teilzeit – und gleichzeitig das, womit sich viele am schwer tun. Wie du ein klares Delegationsmodell aufbaust, welche Werkzeuge dabei helfen und warum Loslassen keine Schwäche, sondern modernes Führen ist, erfährst du in diesem Beitrag. Die Rolle von Delegation für Führungskräfte in Teilzeit Wie […]
Führen in Teilzeit: Warum Haltung wichtiger ist als Stundenzahl
Wer in Teilzeit führt, kämpft nicht nur mit dem Kalender, sondern auch mit dem eigenen Kopf – und mit den Reaktionen anderer. Warum dein Mindset der wichtigste Erfolgsfaktor als Teilzeitführungskraft ist, wie Sprache dabei hilft und wie du mit Vorurteilen am besten umgehst. „Ich arbeite nur in Teilzeit.“ Ich habe diesen Satz selbst viele Male […]
Warum immer mehr Unternehmen auf Führung in Teilzeit setzen – und was du davon hast
Führung in Teilzeit ist kein Zugeständnis des Arbeitgebers mehr – sie ist ein strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung, ein Employer-Branding-Vorteil und ein Treiber für produktivere, motiviertere Teams. In diesem Beitrag erfährst du, was Unternehmen zur Ermöglichung von Teilzeitführung bewegt und welche Vorteile sich daraus ergeben. Vom Entgegenkommen zur Strategie Als ich in meine erste Führungsrolle in […]
Die Statistik zu den Gründen für Teilzeitarbeit führt in die Irre
In Deutschland arbeiten überdurchschnittliche viele Menschen in Teilzeit. Wenn es um die Gründe für Teilzeitarbeit in Deutschland geht, wird die Diskussion schnell ideologisch. Deshalb ist es immer gut, die Zahlen, Daten und Fakten zu kennen. Gleichzeitig müssen Statistiken immer auch mit Vorsicht genossen werden – die Statistik zu den Gründen für Teilzeitarbeit ist dafür ein […]
Führungsetage leer? Was Beschäftigte wirklich zur Führung motiviert
Der Fachkräftemangel macht auch vor Führungspositionen nicht halt. Allein 2025 fehlten über 28.000 Fachkräfte in leitenden Funktionen. Gleichzeitig berichten viele Unternehmen, dass Beschäftigte nicht bereit seien, Führungsverantwortung zu übernehmen. Eine aktuelle KOFA-Studie zeigt nun detailliert, wie groß die Führungsbereitschaft tatsächlich ist – und welche Faktoren sie beeinflussen. Von den befragten Beschäftigten ohne Führungsverantwortung können sich […]