Mit meinen Trainings, Workshops und Keynotes unterstütze ich Führungskräfte und Organisationen dabei, Führung in Teilzeit erfolgreich zu gestalten.
Viele Führungskräfte in Teilzeit leisten dasselbe wie ihre Vollzeit-Kolleginnen und Kollegen. Nur mit weniger Stunden. Das geht auf Dauer oft nicht gut – weder für die Führungskraft, noch für das Team und die Organisation.
Das Problem liegt selten an den Führungskräften selbst. Stolpersteine sind unpassende Strukturen, unklare Erwartungen und eine Führungskultur, die noch immer auf Vollzeitverfügbarkeit ausgelegt ist. Genau da setze ich an.
Du führst in Teilzeit und merkst, dass du nie mit deinen Stunden zurechtkommst? Ich zeige dir, wie du Führung so gestaltest, dass sie in reduzierter Arbeitszeit funktioniert – ohne ständige Abstriche.
Du willst Teilzeitführung in deiner Organisation ermöglichen oder besser nutzbar machen? Ich bringe das Wissen, die Struktur und die Formate mit, die dafür gebraucht werden.
Führung in Teams mit vielen Teilzeitkräften ist eine Herausforderung. Ich helfe dir, Zusammenarbeit und Kommunikation so zu gestalten, dass alle Beteiligten produktiv arbeiten können.
Das Coaching-Angebot Führungskräfte, die solo oder im Tandem, in Teilzeit führen und mit reduzierter Stundenzahl wirksam bleiben möchten.
Ein Workshop für Führungskräfte, die Voll- und Teilzeitkräfte gemeinsam führen – und wissen wollen, wie sie die Produktivität im Team steigern können.
Ein Training für alle Teilzeitkräfte, die besser mit der Doppelbelastung aus Care- und Erwerbsarbeit umgehen lernen möchten sich mehr Balance im Leben wünschen.
Nach meinem ersten Kind bin ich als Führungskraft in Teilzeit gestartet. Dabei habe ich schnell gemerkt: Führung in Teilzeit funktioniert nicht einfach so. Also habe ich angefangen mit mein Modell zu bauen und damit sehr gute Erfahrungen gemacht.
Seit 2021 beschäftige ich mich mit Führung in Teilzeit. Ich biete Trainings, Coachings und Keynotes an, spreche im TEILZEIT.TALENTE-Podcast mit Menschen, die diesen Weg gehen und habe 2024 das Buch „So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!“ veröffentlicht.
Für alle, die Führung und ein Leben neben dem Job vereinbaren wollen – ohne auf Karriere zu verzichten. Mit konkreten Werkzeugen, die in der Praxis funktionieren.
Geschichten aus dem echten Leben, praktisches Wissen für Teilzeitführungskräfte und HR-Teams – und meine eigene Perspektive als Teilzeitführungskraft. Immer konkret, immer nah an der Praxis.
Dann schreib mir – ich freue mich darauf, dich kennen zu lernen!
Ja – aber nicht von selbst. Führung in Teilzeit funktioniert, wenn die Rahmenbedingungen stimmen: Ein Führungsverständnis, das auf Delegation und Empowerment setzt, klare Strukturen im Team, eine passende Unternehmenskultur und eine Führungskraft, die ihr Modell aktiv gestaltet statt sich zu entschuldigen. Heute arbeiten rund 14 bis 15 Prozent aller Führungskräfte in Deutschland in Teilzeit. Das zeigt: Es geht – und zwar branchenunabhängig.
Für Führungskräfte in Teilzeit gibt es vier grundlegende Modelle: Das vollzeitnahe Modell, bei dem eine Person allein führt und das Arbeitsvolumen durch Delegation und Effizienzsteigerungen reduziert; das Vertretermodell, bei dem eine zweite Person dauerhaft in die Führungsrolle eingebunden ist. Außerdem setzen manche Organisationen auf Co-Leadership oder Topsharing, bei dem zwei Personen eine Führungsposition gleichberechtigt teilen. Das Konzept des Shared Leadership, bei dem Führungsverantwortung auf mehrere Rollen im Team verteilt wird, ist in Praxis noch wenig verbreitet. Welches Modell zu dir passt, hängt unter anderem von der gewünschten Stundenreduktion, der Unternehmenskultur und deinem Führungsstil ab.
Jobsharing in Führungspositionen – auch Topsharing genannt – bedeutet, dass zwei Personen eine Führungsrolle teilen. Beide tragen Verantwortung, bringen ihre jeweiligen Stärken ein und vertreten sich gegenseitig. Der kombinierte Arbeitszeitanteil liegt oft bei über 100 Prozent. Topsharing gilt als besonders zukunftsfähiges Modell, weil es Führungsqualität durch zwei Perspektiven erhöht und gleichzeitig Karriere in Teilzeit ermöglicht. Unternehmen wie Bosch und Vodafone setzen es bereits erfolgreich ein. Aber auch im öffentlichen Dienst ist das Modell immer häufiger anzutreffen.
Arbeitgeber, die Führung in Teilzeit aktiv ermöglichen, erkennst du an konkreten Zeichen: Es gibt bereits Teilzeitführungskräfte im Unternehmen. Flexible Arbeitsmodelle sind nicht die Ausnahme, sondern strukturell verankert. Im Bewerbungsgespräch wird offen und konstruktiv über das Thema gesprochen. Und es gibt eine Führungskultur, die auf Ergebnissen statt auf Präsenz basiert.
Führungskräfte, die solo oder im Tandem in Teilzeit führen, begleite ich in individuellen Coachings. Für Führungskräfte, die gemischte Teams aus Voll- und Teilzeitkräften führen und die Produktivität im Team steigern wollen, biete ich Workshops an. Und für alle Teilzeitkräfte, die die besser mit der Doppelbelastung aus Care- und Erwerbsarbeit umgehen möchten, habe ich digitale Trainings im Angebot, die perfekt in ihren Alltag passen. Außerdem halte ich natürlich gerne eine Keynote in deinem Unternehmen, wenn du Aufmerksamkeit und Awareness für das Thema Karriere in Teilzeit generieren möchtest. Anfragen sind direkt über hallo@johannafink.de möglich.
Ja. Johanna Fink hat 2024 das Praxisbuch "So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!" veröffentlicht. Es richtet sich an Führungskräfte, die Führung und ein Leben neben dem Job vereinbaren wollen, ohne auf Karriere zu verzichten. Das Buch enthält konkrete Werkzeuge, Praxisbeispiele und Interviews mit Führungskräften, die diesen Weg bereits erfolgreich gehen.
